2020年11月25日，晴天科技企電業務部全體商務經理在千島湖召開了“備戰2021 迎接開門紅”主題工作會議。

大會主要圍繞“備戰2021 迎接開門紅”主題分為三大塊內容，分別是三季度總結，江蘇、山東團隊分享，以及浙江企電各地區工作匯報及目標制定。

會議伊始，由晴天科技企電業務部經理童俊，對三季度做了重點工作總結，童俊經理特別針對歷史跟進中的經典項目分析，結合浙江市場現狀，逐漸引出邁向全國市場的方向，并對全國各省的電費及光照小時數做了綜合的分析，為全國市場開拓，優先順序指了一條明道，相信通過童俊經理的分析之后，伙伴們開拓省外市場，能夠做到心中有數，對項目的判斷一定更加精準。

本次會議還特別榮幸的邀請到了浙江晴天副總裁曹飛翔先生為浙江企電伙伴分享山東團隊的工作模式。首先是浙江晴天副總裁曹飛翔的分享，一份山東團隊業務數據，令所有企電伙伴震驚，也對所有山東伙伴們奮斗的工作狀態表現出深深地敬意，同時，曹總特別強調的幾點觀念，引起了所有伙伴的共鳴，也給浙江企電的伙伴帶來了有效的激勵。我們相信，在晴天，未來可期。

而后是江蘇晴天總裁張濤總不遠千里為浙江企電伙伴帶來的分享，張濤總的分享讓我們知道，任何一個項目的背后，都是一道深刻的考驗，一個血淋淋的故事，同時，也讓我們看到了江蘇晴天團隊雖小，卻智慧不凡，一個項目從接觸到落地，全員齊發力，規劃戰略，掌握節奏，重視細節，獲得了世界著名企業的認可，為江蘇晴天的每一位伙伴點贊，也讓浙江企電的伙伴深刻感受到‘越努力越幸運’這句話的含義。

基于備戰2021，迎接開門紅的會議主題，會議正式進入到了最后的是各個地區的工作匯報及目標制定，各地區對自己近一年的工作進行了總結匯報，各自總結梳理了在過去工作中的成效及不足，就當下工作該如何更好的開展進行了闡述，同時會議現場所有伙伴都對自己立下了年底的簽約及儲備項目目標，備戰2021，火力全開，相信一定能在年底儲備一大波項目。

會議最后，由晴天科技副總裁柯偉貞女士就各地區匯報做了點評及總結，柯總表示，企電業務部始終遵循業務第一，但追求業務的過程中價值觀必須是植入每一位伙伴內心的。同時對于工作量的要求也做了進一步的提升。

2020僅剩最后一個月的時間，回顧這一年，企電條線伙伴們并肩作戰，雖然經歷了不少的風雨，但是我們依舊乘風破浪，相信在所有伙伴的共同努力之下，企電業務部一定會越來越好。